Это создавало устаревший, непоследовательный и незапоминающийся образ компании, который не только не привлекал новых клиентов, но и не удерживал существующих. Так было принято совместное решение о ребрендинге.
Одно из них — отсутствие сформулированного позиционирования, соответствующего текущему положению на рынке. Как следствие, отсутствие единой актуальной визуальной и вербальной системы коммуникации, стратегии продвижения и в целом развития. Компания уже давно стала больше, чем интернет-магазин контактных линз, со своими стандартами и преимуществами, но не транслировала это ни во внутренней, ни во внешней коммуникации.
Провели брифинг и стратегическую сессию с топ-менеджментом, а также комплексный аудит бизнеса и бренда: проанализировали локации салонов, работу с клиентами, каналы продвижения, визуальную и вербальную коммуникацию, техническую и пользовательскую составляющую интернет-магазина. Выявили слабые места.
Ключевые преимущества компании — экспертиза в сложных видах нарушения зрения, максимально точная диагностика и подбор оптимальной по цене и качеству коррекции.
Kalinza начала свой путь как интернет-магазин по продаже контактных линз. Но со временем выросла в сеть оптик, чтобы удовлетворять большее количество потребностей клиентов и быть к ним ближе.
Сеть оптик Kalinza.ru, представленная офлайн-точками в торговых центрах и гипермаркетах Краснодара, Новосибирска, Курска, Ставрополя и Новороссийска, а также интернет-магазином контактных линз. Основная аудитория покупателей — женщины 50+.
Внимательный ребрендинг сети оптик
KALINZA